FĂŒr Eigentumer & Stakeholder

Transparenz und Kontinuitat 

Entdecken von Wert- und Kostentreibern im Unternehmen

Aufdecken kurzfristiger Gefahren sowie nachhaltige Neuausrichtung

Transparenz und Reduktion unnötiger KomplexitÀten im Unternehmen

Großer Erfahrungsschatz bei komplexen Projekten

Fachkompetenz durch qualifizierte Mitarbeiter und eingespielte Teams

Individuelle Lösungen und mehrsprachige Kundenbetreuung

Einsatz von hoch entwickelten BI-Systemen und Toolsets

fur

Projekte und Programme

SchlĂŒsselfertige Projekte, Grossprojekte, komplexe Projekte oder neuartige Innovationen ohne Vergleich. Alles das haben wir bereits international erfolgreich zum Abschluss gebracht. 

Notleidende Projekte oder Projekt-Katastrophen ĂŒbernehmen unsere SDC-Partner ad hoc. Wir sorgen fĂŒr zielfĂŒhrenden und strukturierten Ablauf und wichtige Kurskorrekturen. Das rettet Ihre Projekte und sichert Ihren Erfolg.

Ineffizienzen und Claims werden durch SDC lĂŒckenlos aufgedeckt und eingefordert. Bei Bedarf schulen wir Mitarbeiter und stellen als Drittpartei gutachterliche Berichte.

Engineering-Projekte erhalten durch SDC Sicherheit. Unsere Methoden sorgen fĂŒr weniger Entwicklungs-Schleifen und gewĂ€hrleiten Machbarkeit. Transparenz und Dokumentation sorgt fĂŒr hohe QualitĂ€t der Information fĂŒr alle Beteiligten.

Interim EXECUTIVES

Wenn Sie mit einer C-Level-Vakanz konfrontiert sind, springt ein SDC Executive kurzfristig ein.

Das verschafft Ihnen Zeit und gewĂ€hrleistet KontinuitĂ€t. Sie wissen, dass Ihr Unternehmen von einem erfahrenen Veteranen geschĂŒtzt und gefĂŒhrt wird. Sie können in Ruhe den idealen Kandidaten finden. Ihr Rekrutierungsprozess gerĂ€t nicht unter Zeitdruck.

Kleine Unternehmen brauchen oder können sich selten einen hauptamtlichen Senior INTERIM leisten, aber sie brauchen Zugang zu einer effizienten, kompetenten FĂŒhrung.

SDC bietet die Expertise, die Sie benötigen. Angepasst an Ihre BedĂŒrfnisse, die sich stĂ€ndig Ă€ndern.  Ähnlich der Art, wie Sie externe Rechtsberater oder Steuerberater einsetzen.

Damit lassen sich hohe Kosten durch Managementberatungsunternehmen vermeiden und die Autonomie des Unternehmens bleibt gewahrt.

Operativ

«The oil that keeps the engine running!» – Selten gab es eine treffendere Bezeichnung fĂŒr operative Interim Management-EinsĂ€tze.

Wir ĂŒbernehmen fĂŒr Sie zeitnah sĂ€mtliche Disziplinen in allen Industrien.

Insbesondere in den Bereichen «Change Management» und Restrukturierungsmassnahmen können wir auf langjĂ€hrige und breite Erfahrung zurĂŒckgreifen.

Referenzen aus Konzern, Mittelstand und Lehre

GESAMTVERANTWORTUNG / LINIENVERANTWORTUNG

DAS SAGEN MEINE KLIENTEN

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Stephan Cohnen, »EBIT-DoctorŸ«
TOP-Berater & CRO, Autor und Unternehmer


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