Services

Jetzt das Richtige tun 

Das Drei-Stufen-Modell von EBIT-Doctor® bietet Ihnen und bis zu 12 Mitarbeitern einen günstigen Einstieg. Somit ziehen alle entscheidungsbefugten Führungskräfte an einem gemeinsamen Strang: 

ERSTGESPRÄCH (unverbindlich) 

Erstberatung: Wie kann Ihnen der EBIT-Doctor® helfen?

SEMINAR 

Unternehmenskrisen erfolgreich erkennen und bewältigen

Teilnehmerinnen und Teilnehmer des Zwei-Tage-Seminars Unternehmensrestrukturierung werden befähigt, Herausforderungen in unternehmerischen Spezialsituationen zu meistern. Sie können strategische und finanzielle Krisen erkennen und abwenden und sind mit den Fallstricken bei der Restrukturierung eines Unternehmens vertraut. Der Kursinhalt wird entlang einer aus der Praxis abgeleiteten Fallstudie vermittelt.

Inhouse-Schulung an zwei Tagen. Auf zwölf Teilnehmer begrenzt. Kosten € 7.200 netto.

university
the-conference-3248255_1920

COACHING 

Bottom-Up-Restructuring®

Durch unsere Erfahrung nähern wir uns von der praktischen Seite den Themen Restrukturierung, Turnaround und Change Management. Bei uns sitzt jede Maßnahme in Theorie und Praxis. Die Implementierung operativer Frühwarnsysteme und strategischer Frühaufklärung gibt Ihnen nach Abschluss unserer Tätigkeit Sicherheit für die langfristige Unternehmensplanung. 

Sie erhalten eine Roadmap und kennen vom ersten Tag an die zu erreichenden Ziele und Aufgaben. Dazu sorgen erfahrene Interim Manager für tatkräftige Hilfe vor Ort. Sie profitieren von der Kombination aus Vormachen und Schulen. Schnelle Erfolge und nachhaltiger Wissenstransfer sorgen für ein Fundament zukünftiger Fehlervermeidung und Ertragssteigerung. Sie erzeugen selbst ein Unternehmensgutachten unter Anleitung. 

Aufgrund der Eigenleistung Ihrer Mitarbeiter ist Bottom-Up-Restructuring® 30 Prozent günstiger als vergleichbare Angebote. Das Programm ist auf zwei Jahre ausgelegt und wird in einem Beirat verankert. Sie haben monatlich konstante Kosten und können Leistungen flexibel und bei Bedarf abrufen. 

UMSETZUNG  

Chief Restructuring Officer / CRO

Sämtliche Experten, die für uns als CRO (Chief Restructuring Officer) und Interim Manager tätig sind, haben Erfahrung in Theorie und Praxis. Ihre Fachkenntnis und Referenzen überzeugen auch interne Skeptiker. Dadurch, dass unsere Berater selbst in Linien- und Gesamtverantwortung waren, sprechen sie dasselbe Vokabular und wissen um die Belastung, die auf Ihren Schultern liegt: Wir helfen sie Ihnen tragen. Es tut gut, in einer Phase der Veränderung und Krise einen Sparring-Partner auf Augenhöhe zu haben.

Diese Dienste nutzen Sie, wenn Sie ein vorhandenes Strategiepapier umsetzen möchten.

Zielvorgabe ist eine effektive und zügige Realisierung der aufgeführten Massnahmen.

office-1209640_1280
consulting-3031678_1280

BERATUNG UND UMSETZUNG

Strategieberatung und Interim-Management 

Restrukturierung / Turnaround 

Gutachten erstellen – Massnahmen definieren – integrierte Finanzplanung – Massnahmen erfolgreich umsetzen und definierte Ziele erreichen. Ansprechpartner und Koordinator für alle Beteiligten

ESUG / Schutzschirmverfahren / Bottom-Up-Restructuring® 

Vorbereitung und Begleitung der anstehenden Insolvenz in Eigenverwaltung. Bereitstellung und Koordination zentraler Fachleute für die Belange aller Beteiligten. Begleitung bei der Erstellung eines Insolvenzplan. Gewährleistung von Transparenz und Überwachung der Massnahmen und daraus resultierender Wirkungen. 

Sie bleiben weitestgehend frei in Ihren Handlungen und erzeugen Vertrauen durch externe Beratung und Anleitung. Gleichzeitig holen Sie sich Experten an Ihren Tisch, die Ihnen zeigen, wie sich ihre Situation in der Praxis vorteilhaft einsetzen lässt.

BERATUNG UND UMSETZUNG

Strategieberatung und Interim-Management 

Change-Management / Reorganisation / Portfolio-Optimierung / Post-Merger 

Interimistische Leitung eines Geschäftsbereichs vor Ort und nachhaltige Optimierung aktuell und zukünftig. Vorbereitung auf Übergabe an neuen Stelleninhaber. 

Spin-Off / Carve-Out 

Durch die Kombination der Standorte Schweiz und Deutschland und ihrer unterschiedlichen Rechtsvorschriften ergeben sich Vorteile.  Weiterhin bieten wir im Rahmen der Möglichkeiten eine Beteiligung durch Private Equity aus unserem Netzwerk.

Details erläutere ich Ihnen gerne in einem persönlichen Gespräch. Bitte nutzen Sie die Möglichkeit eines unverbindlichen Erstgespräch mit den Kontaktmöglichkeiten unten auf dieser Seite.

joinus

Kompetenzen / Branchen 

Im Rahmen des breiten Angebotes der SDC stehen Ihnen bewährte Experten für jedes Fachgebiet und Branche mit Rat und Tat zur Verfügung. Der EBIT-Doctor® selbst verfügt über folgende 

Erfahrungen: 

Strategieberatung, Interimistische Leitung Teilkonzern, Business-Unit, Geschäftsführung Mittelstand

Branchen:

Maschinen- und Anlagenbau, Sondermaschinenbau, Private Equity, Politik

Referenzen aus Konzern, Mittelstand und Lehre 

GESAMTVERANTWORTUNG / LINIENVERANTWORTUNG

DAS SAGEN MEINE KLIENTEN

Information schadet nur dem, welcher nicht darüber verfügt

Das Erstgespräch ist unverbindlich

Der EBIT-Doctor gibt erste Hilfe:

Wie Sie in Ihrer Situation mit drei einfachen Schritten falsche Entscheidungen vermeiden und massgeblich die erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens gestalten:

Das Gespräch ist streng vertraulich und unterliegt unserer Geheimhaltungsvereinbarung

Gerne nenne ich Ihnen unverbindlich weitere erfahrene Spezialisten und die richtigen Fachleute


Direkter Kontakt:

Office – DE: +49-711-995-985-36

Mobil – DE: +49-15-906-74-55-44

[contact-form-7 404 "Not Found"]