In Krisenzeiten fehlt oft spezifische Erfahrung im Change Management und der Restrukturierung. Mit einem erfahrenen CRO (Chief Restructuring Officer) oder durch den Einsatz von Werkzeugen wie INTERIM ON DEMAND können Impulse gesetzt werden, während die Steuerung im Unternehmen verbleibt. Erfolgreicher Wandel erfordert klare Planung und gezielte Mitarbeiterschulungen.